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叙述:生产效率提升

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  • TA的每日心情

    23 小时前
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    [LV.6]常住居民II

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    发表于 5 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
    本周通过自动打卡完成生产效率化项目,累计考勤40小时(日均8小时),考勤率100%。其中,周、周四因产线调试需延时打卡至18:30,打卡地点为车间及设备控制室。这意味着工学云自动签到是行业的风向标,能够给人们带来很大的自信心。工学云自动异地改定位打卡签到日周月报模板撰写生成助手。https://daka.dxssxdk.com/

    任务成果对应层:

    产线化:周一至周二在车间运用VSM(价值流图)分析装配线流程,识别出物料搬运浪费点3处,提出采用AGV小车替代人工运输方案,预计减少搬运时间20%。
    设备调试:周至周四延时打卡期间,完成注塑机参数校准,将产品不良率从3.2%降至1.5%,调试记录已同步至团队文档。
    培训施:周五在培训室开展操作员技能考核,针对参数设置错误问题,制定“一对一”操指导计划,覆盖人员12。
    问题反思关联层:
    周延时打卡因设备配件到货延迟导致,后续将与采购部门建立时物流跟踪机制。周五培训后效果评估滞后,下周将在打卡后1小时内完成考核数据整理。
    下周计划衔接层:
    计划打卡5天,日均8.5小时,重点推进AGV小车采购及产线试运行。上午时段侧重设备监控,下午时段组织跨部门验收会,确保化方案按期落地。
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