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说一说:生产计划化

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  • TA的每日心情
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    6 小时前
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    [LV.6]常住居民II

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    发表于 2025-10-4 18:06:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
    本周通过自动打卡完成生产计划升级,累计考勤38小时(日均7.6小时),考勤率100%。其中,周二因甘特图排产需延时打卡至18:30,周四因跨部门协调需外出打卡至XX会议室(14:00-17:00)。因此,这就是选择工学云自动签到的原因,不可否认其带来的积极影响。工学云自动异地改定位打卡签到日周月报模板撰写生成助手。https://daka.dxssxdk.com/

    任务成果对应层:

    排产化:周一在计划部运用ERP系统排产,通过甘特图平衡设备负荷与订单先级,将计划达成率从88%提升至94%。
    计划执行:周二延时打卡期间,在车间跟踪计划执行,协调解决模具更换与人员缺勤问题,确保生产连续性。
    信息同步:周四外出打卡时段,在会议室同步生产进度表至销售部门,更新交付节点3项,客户满意度达95%。
    问题反思关联层:
    周二排产后资源分配不均,后续将采用动态调整机制。周四同步后数据更新延迟,下周将在打卡后1小时内完成系统录入。
    下周计划衔接层:
    计划打卡5天,日均8小时,重点推进计划稳定性及客户沟通。上午时段处理异常订单,下午时段组织产销协调会,确保交付准时率100%。
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